ROZWÓJ POSTAW LIDERSKICH I PRZYWÓDCZYCH III EDYCJA

Serdecznie zapraszamy na trzecią i ostatnią edycję bezpłatnego szkolenia z zakresu przywództwa i kształtowania postaw liderskich, realizowanego w ramach projektu „Wejdź na wyższy poziom zarządzania”. Szkolenie skierowane jest do pracujących kobiet z województwa podkarpackiego, które pełnią funkcje kierownicze, zarządzają zespołami lub odpowiadają za koordynację działań w swoich organizacjach. Program dedykowany jest zarówno kobietom zatrudnionym w sektorze prywatnym, jak i publicznym, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze, doskonalić umiejętności zarządzania zespołem oraz zwiększać efektywność działań w dynamicznym środowisku pracy.

Szkolenie odbędzie się w Krośnie. Liczba miejsc jest ograniczona – dostępnych jest wyłącznie 12 miejsc. Udział w szkoleniu jest bezpłatny. Zgłoszenia przyjmowane są do wyczerpania miejsc.

Zapisz się na szkolenie

Co zyskam uczestnicząc w szkoleniu?

01 Świadomość

Zwiększenie świadomości osobistego stylu liderowania

02 dobry zespół

Nabycie umiejętności wspierania zespołu na różnych etapach jego rozwoju oraz zwiększenie umiejętności komunikacyjnych pomagających budować poczucie bezpieczeństwa i jasności w zespole

03 markę osobistą

Nabycie umiejętności budowania sieci kontaktów i budowania marki osobistej

04 pewność siebie

Zwiększenie pewności siebie w sytuacjach konfliktowych, zwiększenie umiejętności zarządzania emocjami swoimi i rozmówcy

05 zmiejszenie stresu

Zwiększenie umiejętności radzenia sobie ze stresem i presją

06 postawę lidera

Nabycie i przećwiczenie konkretnych umiejętności liderki

Miejsce Szkolenia

Szkolenie odbędzie się w Krośnie.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie zaplanowano w terminie 25.04-01.06.2025r. Zgodnie z harmonogramem i programem (poniżej). Łącznie zrealizowanych zostanie 66 godzin szkolenia w ciągu 9 dni.

Liczba miejsc ograniczona!!!

Posiadamy jedynie 12 bezpłatnych miejsc na to szkolenie. Decyduje m.in kolejność zgłoszenia.

Otrzymujesz 5 980,00 PLN

W ramach dotacji otrzymujesz bezpłatne szkolenie wraz z doradztwem warte 5 980,00 złotych.

prowadząca szkolenie

Elżbieta Cwynar-Budzińska

W pracy stawiam na autentyczność i podejście partnerskie. Klienci cenią we mnie umiejętność wyjaśniania skomplikowanych zagadnień w prosty sposób. Zależy mi na maksymalnej praktyczności prowadzonych zajęć. Prowadzone przeze mnie szkolenia są oparte na przykładach z życia, uczę tego, co sama stosuję w życiu i widziałam wielokrotnie, że sprawdza się u moich klientów. Ważne jest dla mnie, to żeby uczestnicy mieli przestrzeń do dyskusji i zadawania pytań, a także możliwość przećwiczenia nowo poznanych narzędzi.

Wykształcenie i edukacja:

Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Ukończone dwa kierunki studiów magisterskich Psychologia Stosowana oraz Socjologia

Szkoła Coachów ICF Poland

Międzynarodowy Certyfikat Coacha International Coach Federation

Trening ACTIVacting Employability Through Creativity (Citizents of Europe)

80 godzin szkoleń z zakresu prowadzenia sesji kreatywnych i warsztatów twórczego myślenia

Erickson College International, Wszechnica UJ

The Art And Science of Coaching

Pracownia Psychologiczna Elżbiety Sołtys

Szkoła Trenerów Biznesu i Doradców Personalnych Edycja XI. Ponad 300 godzin szkoleń z zakresu projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń

Szkoła Terapii Gestalt

Przygotowanie do certyfikacji terapeutycznej

Doświadczenie Eli w liczbach:

Przeprowadzone szkolenia dla trenerów i coachów
Liczba godzin szkoleń 3500
Przeprowadzone sesje coachingowe
Liczba godzin 400
Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń
Liczba lat 10
Łączna liczba przeprowadzonych godzin szkoleniowych
Ponad 12 000 godzin

Program szkolenia II Edycji

część 1: Postawa Liderki -2 dni (25-26.04.2025r.)

  • Projekt Oxygene – podstawowe kompetencje liderki
  • Projekt Arystoteles – jakie są cechy efektywnie pracujących zespołów?
  • Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
  • Audyt własnych kompetencji, wyznaczanie obszarów do rozwoju
  • Budowanie własnej tożsamości i misji w roli liderki
  • Identyfikowanie kluczowych wartości
  • Wczoraj koleżanka dzisiaj szefowa czyli w jaki sposób odnaleźć się w nowej dla siebie roli
  • Budowanie relacji a egzekwowanie – jak to pogodzić
  • Expose – od czego zacząć współpracę z zespołem
  • Fazy rozwoju zespołu – dopasowanie stylu zarządzania do etapu rozwoju pracowników rozwoju
  • Sytuacyjny model zarządzania – dopasowanie stylu zarządzania do etapu rozwoju pracowników
  • Wprowadzanie nowych członków zespołu
  • Style przywództwa
  • Budowanie własnego stylu przywództwa, diagnoza talentów

część 2: Zarządzanie relacjami -2 dni (27.04.2025r., 09.05.2025r.)

  • Udzielanie informacji zwrotnych – jak rozmawiać, kiedy efekty nie są zadowalające, jak wzmacniać, by pracownik poczuł się doceniony
  • Efektywne delegowanie zadań
  • Motywowanie pracowników – jak badać, co motywuje pracownika, jak pracować w sytuacji obniżonych wyników pracy
  • Empowertment – zarządzanie przez zaangażowanie
  • Podejmowanie decyzji zespołowych, jak sobie radzić z przeciwstawnymi opiniami
  • Dzielenie obowiązków w zespole
  • Komunikowanie trudnych decyzji
  • Czym jest coaching, czym jest coachingowi styl zarządzania
  • Pytania skoncentrowane na rozwiązaniu problemu i zmianie perspektywy myślenia
  • Pytania budujące motywację
  • Zespół w zmianie – różne reakcje na zmianę a praca całego zespołu
  • Fazy zachowania w zmianie w zespole – 4 pokoje zmiany
  • Rozmowa wspierająca w kryzysie

część 4: Mój wizerunek i networking -1 dzień (10.05.2025r.)

  • Poznanie mechanizmu pierwszego wrażenia
  • Uświadomienie sobie jak jesteśmy odbierani przez innych i co na to wpływa
  • Jak świadomie budować swój wizerunek
  • Główne zasady budowania marki osobistej, strategia matki osobistej
  • Określenie mocnych stron i umiejętności
  • Jak zbudować swój elevator pitch – odpowiedź na pytanie czego potrzebuje słuchacz, aby skupić swoją uwagę
  • Wystąpienia publiczne i media – uświadomienie sobie własnych umiejętności zainteresowania słuchacza
  • Poznanie czynników wpływających na zapamiętywanie treści przez odbiorców
  • Na czym polega networking i jak budować sieć kontaktów
  • Zasady strategicznego networkingu
  • Storytelling – jak wykorzystać elementy opowiadań w prezentacji
  • Budowanie siedzi kontaktów – umiejętność skutecznego nawiązywanie kontaktów, budowanie zaufania i wiarygodności

część 6: Zarządzanie sobą -1 dzień (11.04.2025r.)

  • Czym jest odporność psychiczna
  • Jak wspierać odporność na co dzień
  • Zarządzanie energią – badanie Energy project
  • Co mnie stresuje? – Jak sam siebie stresuję
  • Rozpoznanie własnych mechanizmów stresu: błędy myślowe, negatywny monolog wewnętrzny,
  • Fakty i mity na temat stresu
  • Test sposobów radzenia sobie ze stresem CISS
  •  
  • Praca z myślami – technika przeformułowywania myśli, soczewki poznawcze
  • Praca z ciałem – techniki oddechowe, trening Jacobsona
  • Sztuka uważności
  • Techniki wizualizacyjne: Bezpieczna przestrzeń
  • Codzienne sposoby na radzenie sobie ze stresem

część 3: Równość płci i Work-life balance -3 dni (30.05-01.06.2025r.)

  • Dyskryminacja a prawodawstwo krajowe i unijne
  • Poznanie pojęć i przykładów nierównego traktowania kobiet w obszarze zatrudnienia m.in. różnice w wynagradzaniu kobiet i mężczyzn, segregacja pozioma i pionowa
  • Wypracowanie działań równościowych w miejscu pracy
  • Rola równowagi – strategiczne podejście do work-life balance
  • Filary mądrego zarządzania work-life balance
  • Działania zapewniające równowagę między życiem zawodowym i prywatnym
  • Przykłady wyzwań i istniejących rozwiązań z zakresu work-life balance
  •  
  • Asertywność w teorii i praktyce zawodowej
  • Poznanie technik asertywnego zachowania – podstawowe prawa asertywności
  • Sposoby radzenia sobie z atakiem – asertywne odmawianie, techniki wspomagające asertywną odmowę
Zapisz się na szkolenie!
Kim jesteśmy?

Centrum Szkoleń i Innowacji Sp. z o. o.

Jesteśmy dynamicznie rozwijającą się ogólnopolską firmą o ugruntowanej pozycji na rynku. Działamy na rynku od 2009 roku.

Posiadamy wdrożony System Zarządzania Jakością zgodny z noormą ISO 9001:2015. Posiadamy znak Rzetelna Firma. Wydajemy prestiżowe certyfikaty uznawane w całej Europie.

Zespół

Naszą kadrę stanowią wysoko wykwalifikowani trenerzy, posiadający uprawnienia trenerskie i bogate doświadczenie w szkoleniach dla biznesu

Projekty UE

Zrealizowaliśmy 123 projekty szkoleniowe dofinansowane ze środków Unii Europejskiej, w tym 21 dla sektora MŚP. Obecnie realizujemy 7 projektów na terenie całego kraju (w woj, podkarpackim, śląskim, mazowieckim oraz lubelskim) o łącznej wartości przekraczającej 12 mln zł

oddziały

Posiadamy oddziały na terenie 4 województw. Szkolenia prowadzimy w Lublinie (główna siedziba firmy), oraz we wszystkich oddziałach terenowych oraz bezpośrednio u Klienta. Posiadamy 5 komfortowych sal szkoleniowych w 3 miastach Polski. Współpracujemy z hotelami i centrami konferencyjnymi na terenie całego kraju

Absolwenci

W ciągu ostatnich trzech lat przeszkoliliśmy blisko 20 000 uczestników, realizując szkolenia dla wszystkich sektorów: prywatnego, publicznego oraz pozarządowego.

Partnerzy

Szkoliliśmy m.in..dla.: Związku Prywatnych Pracodawców Lubelszczyzny Lewiatan, ZUS w Poznaniu, Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Lublinie, Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie, Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie, Fundacji Orange.

Jakość

Zapewniamy doskonałej jakości usługi szkoleniowe, zgodne z normą Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015. Jednostka certyfikująca TÜV Rheinland

Dodatkowo otrzymasz:

Materiały 3
Doradzto zawodowe 2
Indywidualne doradztwo

zakres: wypracowanie kierunków rozwoju i dokształcania, rozwiązywanie problów związanych z łączeniem życia zawodowego z prywatnym
czas trwania: 15 h na osobę
miejsce: do ustalenia z doradcą
Materiały dodatkowe

materiały dydaktyczne: Podręcznik i pen drive z materiałami dodatkowymi
Catering: Obiady i przerwy kawowe
Zwrot kosztów dojazdu: w uzasadnionych przypadkach

Zapisz się na szkolenie!

Wypełnij formularz zgłoszeniowy, a my skontaktujemy się z Tobą w celu omówienia szczegółów uczestnictwa w szkoleniu!

Ogłoszenie nie stanowi oferty w rozumieniu przepisów KC. Zgłoszenie nie jest równoznaczne z zakwalifikowaniem do udziału w projekcie.


Przejdź do treści