ROZWÓJ POSTAW LIDERSKICH I PRZYWÓDCZYCH II EDYCJA

Serdecznie zapraszamy na drugą edycję bezpłatnego szkolenia z zakresu przywództwa i kształtowania postaw liderskich, realizowanego w ramach projektu „Wejdź na wyższy poziom zarządzania”. Uwaga!!! Szkolenie dedykowane jedynie dla podmiotów posiadających wpis do rejestrów przedsięiorców (KRS, CEiDG).

Szkolenie jest skierowane do kobiet z terenu wojewódźtwa podkarpackiego pracujących na stanowiskach kierowniczych (w przedsiębiorstwach) oraz prowadzących własną działalność gospodarczą, które chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze.

Udział w szkoleniu kwalifikuje do wsparcia w ramach pomocy de minimis – zarówno dla kobiet prowadzących działalność gospodarczą, jak i przedsiębiorstw delegujących uczestniczki. Posiadamy jedynie 12 bezpłatnych miejsc. Zapisz się i nie daj się wyprzedzić konkurencji!

Zapisz się na szkolenie

Co zyskam uczestnicząc w szkoleniu?

01 Świadomość

Zwiększenie świadomości osobistego stylu liderowania

02 dobry zespół

Nabycie umiejętności wspierania zespołu na różnych etapach jego rozwoju oraz zwiększenie umiejętności komunikacyjnych pomagających budować poczucie bezpieczeństwa i jasności w zespole

03 markę osobistą

Nabycie umiejętności budowania sieci kontaktów i budowania marki osobistej

04 pewność siebie

Zwiększenie pewności siebie w sytuacjach konfliktowych, zwiększenie umiejętności zarządzania emocjami swoimi i rozmówcy

05 zmiejszenie stresu

Zwiększenie umiejętności radzenia sobie ze stresem i presją

06 postawę lidera

Nabycie i przećwiczenie konkretnych umiejętności liderki

Miejsce Szkolenia

Szkolenie odbędzie się na terenie Miasta Rzeszowa

Czas trwania szkolenia

Szkolenie zaplanowano w terminie 7.02-09.03.2025r. Zgodnie z harmonogramem i programem (poniżej). Łącznie zrealizowanych zostanie 66 godzin szkolenia w ciągu 9 dni

Liczba miejsc ograniczona!!!

Posiadamy jedynie 12 bezpłatnych miejsc na to szkolenie. Decyduje m.in kolejność zgłoszenia

Otrzymujesz 5 980,00 PLN

W ramach dotacji otrzymujesz bezpłatne szkolenie wraz z doradztwem warte 5 980,00 złotych

prowadząca szkolenie

Elżbieta Cwynar-Budzińska

W pracy stawiam na autentyczność i podejście partnerskie. Klienci cenią we mnie umiejętność wyjaśniania skomplikowanych zagadnień w prosty sposób. Zależy mi na maksymalnej praktyczności prowadzonych zajęć. Prowadzone przeze mnie szkolenia są oparte na przykładach z życia, uczę tego, co sama stosuję w życiu i widziałam wielokrotnie, że sprawdza się u moich klientów. Ważne jest dla mnie, to żeby uczestnicy mieli przestrzeń do dyskusji i zadawania pytań, a także możliwość przećwiczenia nowo poznanych narzędzi.

Wykształcenie i edukacja:

Trening ACTIVacting Employability Through Creativity (Citizents of Europe)

80 godzin szkoleń z zakresu prowadzenia sesji kreatywnych i warsztatów twórczego myślenia

Pracownia Psychologiczna Elżbiety Sołtys

Szkoła Trenerów Biznesu i Doradców Personalnych Edycja XI. Ponad 300 godzin szkoleń z zakresu projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń

Doświadczenie Eli w liczbach:

Przeprowadzone szkolenia dla trenerów i coachów

Liczba godzin szkoleń 3500

Przeprowadzone sesje coachingowe

Liczba godzin 400

Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń

Liczba lat 10

Łączna liczba przeprowadzonych godzin szkoleniowych

Ponad 12 000 godzin

Program szkolenia II Edycji

część 1: Postawa Liderki -2 dni (7-8.02.2025r.)

Ja liderka! (kliknij aby rozwinąć)

Projekt Oxygene – podstawowe kompetencje liderki
Projekt Arystoteles – jakie są cechy efektywnie pracujących zespołów?
Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
Audyt własnych kompetencji, wyznaczanie obszarów do rozwoju
Budowanie własnej tożsamości i misji w roli liderki
Identyfikowanie kluczowych wartości

Liderka w nowej roli

Wczoraj koleżanka dzisiaj szefowa czyli w jaki sposób odnaleźć się w nowej dla siebie roli
Budowanie relacji a egzekwowanie – jak to pogodzić
Expose – od czego zacząć współpracę z zespołem
Fazy rozwoju zespołu – dopasowanie stylu zarządzania do etapu rozwoju pracowników rozwoju

Rozwój zespołu

Sytuacyjny model zarządzania – dopasowanie stylu zarządzania do etapu rozwoju pracowników
Wprowadzanie nowych członków zespołu
Style przywództwa
Budowanie własnego stylu przywództwa, diagnoza talentów

część 2: Zarządzanie relacjami -2 dni (9.02.2025r., 7.03.2025r.)

Narzędzia pracy liderki

Udzielanie informacji zwrotnych – jak rozmawiać, kiedy efekty nie są zadowalające, jak wzmacniać, by pracownik poczuł się doceniony
Efektywne delegowanie zadań
Motywowanie pracowników – jak badać, co motywuje pracownika, jak pracować w sytuacji obniżonych wyników pracy
Empowertment – zarządzanie przez zaangażowanie

Efektywna praca w zespole

Podejmowanie decyzji zespołowych, jak sobie radzić z przeciwstawnymi opiniami
Dzielenie obowiązków w zespole
Komunikowanie trudnych decyzji

Elementy coachingu w pracy lidera

Czym jest coaching, czym jest coachingowi styl zarządzania
Pytania skoncentrowane na rozwiązaniu problemu i zmianie perspektywy myślenia
Pytania budujące motywację

Zespół w zmianie

Zespół w zmianie – różne reakcje na zmianę a praca całego zespołu
Fazy zachowania w zmianie w zespole – 4 pokoje zmiany
Rozmowa wspierająca w kryzysie

część 3: Równość płci i Work-life balance -3 dni (21-23.02.2025r.)

Równe traktowanie w miejscu pracy

Dyskryminacja a prawodawstwo krajowe i unijne
Poznanie pojęć i przykładów nierównego traktowania kobiet w obszarze zatrudnienia m.in. różnice w wynagradzaniu kobiet i mężczyzn, segregacja pozioma i pionowa
Wypracowanie działań równościowych w miejscu pracy

Work-life balance

Rola równowagi – strategiczne podejście do work-life balance
Filary mądrego zarządzania work-life balance
Działania zapewniające równowagę między życiem zawodowym i prywatnym
Przykłady wyzwań i istniejących rozwiązań z zakresu work-life balance

Asertywność w miejscu pracy

Asertywność w teorii i praktyce zawodowej
Poznanie technik asertywnego zachowania – podstawowe prawa asertywności
Sposoby radzenia sobie z atakiem – asertywne odmawianie, techniki wspomagające asertywną odmowę

część 4: Mój wizerunek i networking -1 dzień (8.03.2025r.)

Autoprezentacja i budowanie wizerunku

Poznanie mechanizmu pierwszego wrażenia
Uświadomienie sobie jak jesteśmy odbierani przez innych i co na to wpływa
Jak świadomie budować swój wizerunek

Ja – Marka osobista

Główne zasady budowania marki osobistej, strategia matki osobistej
Określenie mocnych stron i umiejętności
Jak zbudować swój elevator pitch – odpowiedź na pytanie czego potrzebuje słuchacz, aby skupić swoją uwagę
Wystąpienia publiczne i media – uświadomienie sobie własnych umiejętności zainteresowania słuchacza
Poznanie czynników wpływających na zapamiętywanie treści przez odbiorców

Networking

Na czym polega networking i jak budować sieć kontaktów
Zasady strategicznego networkingu
Storytelling – jak wykorzystać elementy opowiadań w prezentacji
Budowanie siedzi kontaktów – umiejętność skutecznego nawiązywanie kontaktów, budowanie zaufania i wiarygodności

część 5: Zarządzanie sobą -1 dzień (9.03.2025r.)

Budowanie odporności psychicznej

Czym jest odporność psychiczna
Jak wspierać odporność na co dzień
Zarządzanie energią – badanie Energy project

Poznaj swój stres

Co mnie stresuje? – Jak sam siebie stresuję
Rozpoznanie własnych mechanizmów stresu: błędy myślowe, negatywny monolog wewnętrzny,
Fakty i mity na temat stresu
Test sposobów radzenia sobie ze stresem CISS

Techniki radzenia sobie ze stresem

Praca z myślami – technika przeformułowywania myśli, soczewki poznawcze
Praca z ciałem – techniki oddechowe, trening Jacobsona
Sztuka uważności
Techniki wizualizacyjne: Bezpieczna przestrzeń
Codzienne sposoby na radzenie sobie ze stresem

Kim jesteśmy?

Centrum Szkoleń i Innowacji Sp. z o. o.

Jesteśmy dynamicznie rozwijającą się ogólnopolską firmą o ugruntowanej pozycji na rynku. Działamy na rynku od 2009 roku.

Posiadamy wdrożony System Zarządzania Jakością zgodny z noormą ISO 9001:2015. Posiadamy znak Rzetelna Firma. Wydajemy prestiżowe certyfikaty uznawane w całej Europie.

Zespół

Naszą kadrę stanowią wysoko wykwalifikowani trenerzy, posiadający uprawnienia trenerskie i bogate doświadczenie w szkoleniach dla biznesu

Projekty UE

Zrealizowaliśmy 123 projekty szkoleniowe dofinansowane ze środków Unii Europejskiej, w tym 21 dla sektora MŚP. Obecnie realizujemy 7 projektów na terenie całego kraju (w woj, podkarpackim, śląskim, mazowieckim oraz lubelskim) o łącznej wartości przekraczającej 12 mln zł

oddziały

Posiadamy oddziały na terenie 4 województw. Szkolenia prowadzimy w Lublinie (główna siedziba firmy), oraz we wszystkich oddziałach terenowych oraz bezpośrednio u Klienta. Posiadamy 5 komfortowych sal szkoleniowych w 3 miastach Polski. Współpracujemy z hotelami i centrami konferencyjnymi na terenie całego kraju

Absolwenci

W ciągu ostatnich trzech lat przeszkoliliśmy blisko 20 000 uczestników, realizując szkolenia dla wszystkich sektorów: prywatnego, publicznego oraz pozarządowego.

Partnerzy

Szkoliliśmy m.in..dla.: Związku Prywatnych Pracodawców Lubelszczyzny Lewiatan, ZUS w Poznaniu, Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Lublinie, Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie, Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie, Fundacji Orange.

Jakość

Zapewniamy doskonałej jakości usługi szkoleniowe, zgodne z normą Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015. Jednostka certyfikująca TÜV Rheinland

Dodatkowo otrzymasz:

Indywidualne doradztwo

zakres: wypracowanie kierunków rozwoju i dokształcania, rozwiązywanie problów związanych z łączeniem życia zawodowego z prywatnym
czas trwania: 15 h na osobę
miejsce: do ustalenia z doradcą

Materiały dodatkowe

materiały dydaktyczne: Podręcznik i pen drive z materiałami dodatkowymi
Catering: Obiady i przerwy kawowe
Zwrot kosztów dojazdu: w uzasadnionych przypadkach

Zapisz się na szkolenie!

Wypełnij formularz zgłoszeniowy, a my skontaktujemy się z Tobą w celu omówienia szczegółów uczestnictwa w szkoleniu!

Ogłoszenie nie stanowi oferty w rozumieniu przepisów KC. Zgłoszenie nie jest równoznaczne z zakwalifikowaniem do udziału w projekcie.

Nie odpowiada Ci termin szkolenia?

Skorzystaj z I edycji szkolenia „Rozwój postaw liderskich i przywódczych”, która odbędzie się w terminie 18 stycznia – 23 lutego 2025 w Rzeszowie. Zostało jedynie 2 miejsca na tą edycję!